Что Вы знаете о кадровом консалтинге? Скорее всего, немного, поскольку консалтинговые услуги - сравнительно новое для рынка кадровых услуг понятие. О сущности, методике и актуальности кадрового консалтинга для современных, динамично развивающихся компаний Вы можете узнать из публикуемой здесь статьи.

Кадровый консалтинг - актуальность сегодня

В любой компании сотрудников принимают на работу, премируют, повышают в должности, направляют в командировку или отправляют в отпуск, переводят на другую работу, увольняют. И всё это оформляется соответствующими приказами, распоряжениями, записями в трудовых книжках. Такая работа требует больших затрат времени, внимательного и аккуратного подхода, знания Трудового и Гражданского Кодексов РФ. Поэтому многие компании заказывают в специализированных организациях (таковыми могут быть, к примеру, кадровые агентства) консалтинговые услуги.

Но кадровый консалтинг как услуга не ограничивается ведением кадрового делопроизводства, написанием должностных инструкций и штатных расписаний. Конечная цель такого рода услуги – путем планомерной и профессиональной работы с кадрами повысить эффективность работы каждого отдельного сотрудника и тем самым – эффективность работы компании в целом. Консалтинг может осуществляться в разных формах и разными методами. Это и уже хорошо известные услуги по подбору персонала, которые оказывают кадровые агентства, но в более широких рамках, с подготовкой трудовых договоров, договоров о соблюдении коммерческой тайны, о материальной ответственности, оформлением карточек Т2. А также разработка программ адаптации новых сотрудников, участие в формировании систем оплаты труда, программ аттестации и обучения персонала, кадровый аудит (проверка кадровых документов на предмет их соответствия законодательству).

Кадровых консультантов можно эффективно использовать и в такой деликатной сфере, как разрешение трудовых споров, к примеру, для представления интересов работодателя в суде. А чтобы избежать таких нежелательных сценариев, консалтинговые компании нередко привлекают к составлению коллективных договоров, положений об оплате труда, что позволяет на ранних стадиях предотвратить трудовые конфликты, избежать претензий проверяющих органов, защитить интересы и работников, и работодателей.

Подводя итог, можно сказать: кадровый консалтинг сегодня – один из самых эффективных инструментов для повышения управляемости человеческими ресурсами. И, как результат, повышения эффективности работы компании в целом.