Подбор IT-специалистов - дело довольно хлопотное. Специализация у них достаточно узкая, высоки требования к уровню подготовки этих сотрудников, на рынке труда наблюдается нехватка IT-специалистов. Поэтому работодатели весьма часто обращаются в кадровые агентства, рекрутеры которых владеют специальными технологиями подбора персонала в сфере информационных технологий и могут профессионально справиться с этой задачей.

Технологии подбора персонала: пути поиска IT-специалистов

Специалисты в области IT- технологий дороги для компании, как в прямом, так и в переносном смысле. Во-первых, это как говорится, штучный товар, а во-вторых, эта категория относится к разряду высокооплачиваемых профессионалов. Поэтому важно, чтобы подбор персонала в этой сфере был высокорезультативен. И важно не количество закрытых вакансий в максимально сжатые сроки, а насколько эффективны принятые специалисты и какую прибыль они приносят компании-работодателю.

В этой области технологии подбора персонала могут отличаться. Ведь одни работодатели рассчитывают только на профессионалов высочайшего уровня и готовы платить за услуги по подбору персонала; другие готовы рассматривать специалистов с небольшим опытом работы в своей сфере и претендующих на более скромное вознаграждение, но с перспективами роста и развития.

Часто перед компанией-работодателем встает вопрос: проводить поиск сотрудников своими силами, то есть с помощью своей HR-службы, или прибегнуть к услугам агентства по подбору персонала, специализирующегося на сфере информационных технологий?

Первый путь, прямо скажем, менее затратен и более прост в исполнении, но зачастую менее эффективен. Второй путь более дорог, но работодатель может рассчитывать на большую результативность. Профессионально занимающиеся подбором IT специалистов  кадровые агентства имеют свои технологии подбора персонала, банки резюме специалистов, хорошо ориентируются на рынке труда профессиональных «айтишников». Ведь у современных IT- специалистов довольно узкая специализация, и трудно быстро найти кандидата, «заточенного» именно под данную вакансию. Специалисты IT- рекрутинга могут быстро и профессионально провести мониторинг рынка заработных плат интересующей категории. Наконец, у них есть опыт подбора ИТ специалистов. Ведь часто соискатели в резюме приписывают себе некоторые знания и навыки в надежде обратить на себя внимание кадровой службы работодателя, а дальше, как говорится, видно будет. Рекрутеры же, специализирующиеся на подборе IT специалистов, владеют технологиями подбора персонала именно в этой сфере.

С IT- специалистами сложно проводить собеседование. Только подготовленный сотрудник, занимающийся подбором персонала, выслушав рассказ кандидата о своем профессиональном опыте на предыдущей работе, поймет, что в нем соответствует действительности, а в чем кандидат согрешил против истины. Очень важно, грамотно поставить перед рекрутерами задачу по поиску IT-специалиста: уровень образования, объем необходимых знаний, наличие определенного опыта работы, личные качества претендента.

Технологии подбора персонала направлены на то, чтобы отобрать кандидата, у которого квалификация была бы не намного ниже, но и не намного выше необходимого уровня. Ведь, как показывает практика, плохо и то и другое.

Профессионал из агентства по подбору персонала во время собеседования может быстро определить мотивы, движущие кандидатом. Если у претендента, как говорится, «горят глаза», он настроен на сотрудничество, готов расти и развиваться, брать на себя ответственность за порученное дело, то эти качества окупают некоторые пробелы в знаниях и небольшой недостаток опыта соискателя. Часто говорят, что для специалистов в сферы информационных технологий коммуникативные навыки не являются определяющими. Но, как показывает опыт, чем выше уровень должности, на которую осуществляется поиск кандидата, тем больше работодатель заинтересован в наличии этих качеств у претендента. Рекрутеры, владеющие технологиями подбора персонала, определят наличие и уровень развития коммуникативных навыков у кандидата и спрогнозируют возможность сотрудничества с ним. Кроме собеседования, часто рекрутеры пользуются таким методом, как тестирование. С помощью специально поставленных вопросов выявляются те или иные качества кандидата, чтобы подтвердить или опровергнуть выводы интервьюера по результатам собеседования с претендентом.

И только после такой основательной работы с кандидатом кадровое агентство представляет заказчику претендентов. Работодатель принимает окончательное решение: кто из предложенных кандидатов больше подходит для того, чтобы занять вакансию.